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专访瑞思王励弘、孙一丁:十年一剑少儿英语第

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  8月19日-23日,由上海财经大学外国语学院副院长赵珂教授带领李健副教授、程倩博士一行三人赴云南省红河州元阳县,对全县180位英语教师进行了暑期师资培训,并实地考察了当地中学教育情况。云南省元阳县是我校定点联系帮扶的国家级贫困县,在校团委副书记袁海萍、党委宣传部副部长曹东勃两任赴滇挂职干部的联系协调和积极推动下,我校外国语学院和元阳县教育局、当地中学合作启动该项目。培训前,外国语学院专家团队进行了师资培训需求调研,当地的30位骨干老师积极响应。元阳县是边疆少数民族聚居地,世居哈尼族、彝族等七个少数民族。英语是少数民族学生的三语,当地中学英语教师师资构成比较复杂,师资水平参差不齐,这些因素加大了英语教学难度。在研究当地的英语教材并结合需求分析的基础上,外国语学院的专家们经过数次研讨,时时彩投注平台:为学员们量身打造了《语音、听力和口语教学》、《阅读与语法教学》和《英语教学与教学研究方法》三门课程,并邀请学院有深厚研究基础与丰富教学经验的教师组成团队,研发课程并亲自授课。培训前向学员推送了课程大纲介绍和培训教师简介,全县180位英语教师全部踊跃报名参加此次培训。

  每个日志共有9个主题(即在其他书中称之为单元),每个主题包括:2节词汇课、2节语法课、2节阅读课、2节听力课、2节口语课、1节写作课和1个专题。

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  奇速英语总部股东团队有英语专家、世界五百强高管、大数据专家,全部具有高学历高素质,另外已经加盟的309所分校校长,90%以上都具有本科以上的学历,20%左右具有海外求学工作经历,对奇速英语独家课程、020创新模式和发展前景高度认可并加盟多地市。

  金磊:要让那么多同水平的小孩在同一时间去上符合他进度的课程这是很难的。并且学生的学习能力会发生变化的,有的学得会,有的学不会。只有两个班的时候,可以通过人工的方式换来换去,但有一万个班的时候怎么换?还是人工去换吗?换得准吗?你怎么知道另外一班的学习能力是怎样的呢?这些都是难点。我们现在采取自动匹配的方式,系统会记录这些孩子的学习的状况,再通过老师的评级,做定级测试,然后重新给他排班。老师会有三档选择,评定一个学生熟练程度。但是变化不会特别剧烈,比如今天你是 level2 的,明天给你调到 level3,这个肯定是定级出了问题,短期内都是微调,不可能出现大范围的变化。

  近日,四川成都著名培训学校望子成龙学校为提升英语教学质量,更好的为学生提供优质教学服务,引进了中-外教双师课程,此次课程升级旨在更好的提升英语整体教学体系,深化双师教学,提升学生的英语综合学习应用能力。

  奇速英语国际精英特训营,是奇速英语重磅打造的拳头精品,以培养清华北大才子、中高考状元、权威英语大赛冠军、具有国际视野的英语精英为特训目标,已连续开办十期,“7311”O2O教学模式、教学成果均受到广大学员及家长、权威英语教育专家、英语培训同行的一致赞誉,享誉K12英语教育界,将奇速英语“7天(36小时48小时)记忆3年单词,英语阅读又快有准”“英语速成,快速涨分”的效果体现得淋漓尽致。

  望子成龙学校成立于1998年,是经教育主管部门批准的一所专门从事中小学文化、艺术培训的品牌学校,目前在成都市及郊县有70大精品校区,已培训中小学生百万人次,为成都四、七、九中等国家级重点中学和北大、清华等国家一流重点大学输送了大批优秀人才,是中国西部规模大、影响力广、口碑好的品牌培训学校。

  “我认为老师提到的各种(教学)方法非常有见解和新颖。……我将收集一些比较符合青少年的英文歌和电影。除此之外我将提倡学生在周末时间合理利用学习工具自主学习,在课堂中导入课堂游戏。”

  素质教育的推行,教育理念的转变,使得steam教育在国内教育界“风行”起来。国内steam教育机构不少,主要集中在让广大家长感到“头痛”的英语教育行业。行业内高深莫测,众多的steam英语课程哪家好呢?

  在第7课中,词汇是通过一首歌呈现出来的。就像第1课一样,新词汇被分组在一个词汇表框中,并且有一些练习活动来应用它。

  2017年10月,瑞思学科英语(瑞思)在纳斯达克正式挂牌上市,成为少儿英语第一股。

  进入2018年以来,已经是瑞思成立的第十一个年头,过去的这些年,瑞思不仅扭亏为盈到飞速发展,通过“浸入式”、“学科英语”的概念,为3-18岁青少儿提供英语教育,建立起了自己独特的少儿英语品牌。同时,从开始的线下培训为主,到采用线上、线下相结合的混合教学模式,瑞思迎来了一个新的发展阶段。

  从瑞思8月份刚刚发布的Q2财报来看,这一季度,瑞思总收入达到 3 亿元人民币,同比增长 32.4%;净利润达4274.3万元,同比增长34.3%。

  在漂亮的业绩背后,除了在少儿英语培训这十年来的积累之外,自然少不了这家企业背后掌管者与投资人的功劳。

  2018年8月25日,一年一度的“瑞思英语项目应用实践活动”首次在广州举办,为此,瑞思学科英语董事长、贝恩投资(亚洲)有限公司董事总经理王励弘、瑞思学科英语CEO孙一丁也特意乘坐飞机赶到广州,在活动开始之前,投资家网记者对两位进行了采访,从投资方与企业方的不同角度,探讨了瑞思的教育模式。

  作为学科英语的开创者,按照年龄段的不同,现在瑞思主要有三大核心课程:面向3-5岁孩子的Rise Start美式幼儿园课程,面向6-12岁孩子的Rise On美式小学课程和面向13-18岁孩子的Rise Up在线年创立以来,瑞思一直以线下教育为主,采取在各个城市直营+合作的模式扩张,截止2018年2季度,瑞思已经在全国建立了307家学习中心。

  近些年,在线英语教育持续火爆,也让孙一丁看到了线年瑞思推出rise Up在线岁小学阶段儿童的线上口语课程“侃侃说(Can-Talk)”,作为线下教育产品的配套产品来强化学生的英语学习体验。

  同样于2017年12月新开辟的Rise Up在线美国高中课程产品,也采用了线上线下相结合的教学模式。在孙一丁看来,瑞思一贯坚持线上、线下相结合的英语教培模式,而且他还坚信这种模式可能会是未来英语教培的标配模式。

  “英语学习需要区分对待,不同年龄段的孩子有不同的需求,线下英语教育除了培养孩子在英语语言方面的提升,同时也对孩子其他方面能力的培养有非常正面的作用,这是在线英语教育无法做到的。由于近年来科技手段的提升,令线上进行英语教育变得更加便利,对英语学习者而言,是一件好事。”

  尽管看到大量资本进入在线英语教育机构,但孙一丁始终不认为纯粹的线上教育对孩子学习英语以及培养各方面素质教育是更好的方式。这与贝恩投资(亚洲)有限公司董事总经理、瑞思学科英语董事长王励弘的观点不谋而合。

  作为瑞思最大的股东,自2013年贝恩资本进入瑞思以来,一直在背后支持瑞思的发展。

  王励弘坦言,到目前为止,贝恩资本还持有瑞思超过50%的股份,而在瑞思的每一个关键的发展战略上,她几乎都会与瑞思团队一起进行规划,同时也会参与到团队的日常管理和经营中,并作为资本方提供一定的帮助。

  从投资人的角度上,王励弘也认为线上线下相结合的教育模式会是整体教育的标配。“教育不仅仅是对话的问题,而是融合了多种能力的培养,包括解决问题的能力、团队精神等等。举例来说,零售的打发也是从传统线下走到线上,后来又必须与线下零售相结合,所以教育也是相通的。”

  “未来,在线英语不可能是一个单纯的业务。”正是分析了线上教育与线下教育之间的关系,王励弘才坚信瑞思相结合的教培模式才更值得投资。“从投资的角度来说,一,线上教育并不能解决所有教育问题;二,线上教育模式还没有真正的一个平台实现了盈利;三,这些年来,教育投资过热,投资应该是寻找现金流和盈利的正向循环,而不能出现‘羊毛出在猪身上’的投资逻辑,教育投资还是要回归合理的估值”。

  由于近年来教育行业成为投资风口,这也让身为投资方的王励弘颇为谨慎,她坦言:“最近教育投资在估值以及很多方面都不是非常理性,因此在寻找教育投资标的上也会暂缓一些。

  “从瑞思刚发布的第二季度财报来看,瑞思的财报表现还是挺不错的”,王励弘向记者表示,近几年来,瑞思通过打造单校区模式来健康地拓展市场,公司整体的现金流与利润率都表现得还不错,随着规模效应的增加,她预估未来瑞思的利润点上升会更快一些。

  尽管受英语教育季节性影响,瑞思的股价有所波动,但作为投资方,王励弘表示对此并没有短期的焦虑感,“贝恩资本不是特别看重短期的波动,整个教育股都在面临一个新环境的挑战,需要有一个重新再梳理、再打造的过程,因此贝恩资本也会更加看重瑞思下一步的战略布局。

  截止2018年2季度,瑞思在全国共建立了307家学习中心。以直营+合作的模式,“学科英语”概念迅速在全国铺开。

  国内少儿英语培训市场一直备受关注,目前占据市场份额前列的除了2004年新东方推出的泡泡少儿英语,就是老牌英语培训机构英孚英语。除此之外,能够在少儿英语培训市场做到一定规模效应的便是瑞思了。

  孙一丁认为,这得益于瑞思十年来的规模化管理与区域化运营。他表示,“教育首先是需要时间来储备的,而不是拿着一个课件便在全国开校区。瑞思课程体系的建立,是基于十年来产品的不断迭代和外延;另外,学科英语教育理念的行程也经历了一个漫长的过程,是始终坚持一个教育理念而行成的质的飞越;最后,教学运营体系的建立是极为不容易的,‘橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳’,教育也会出现南北各地的差异性问题,瑞思标准化教学体系的建立也经历了漫长的磨合,包括课程质量的管控、品牌的统一化等各方面措施。

  “到目前为止,瑞思才真正能够说自己是少儿跨区域教育企业中较为成功的,这也是为什么贝恩资本选择投资瑞思的原因。”

  孙一丁认为,与其他教培企业不同的是,瑞思利用超过十年的时间已经在线下完成了初步的规模化发展,再转而发展线上英语产品会容易一些,而瑞思的重点与核心仍旧在线下英语教育上。未来,瑞思依旧坚持稳定的进行规模化、标准化的线下扩张,同时也会稳步推进线上英语课程产品的研发。

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